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리더십 이론 정립 및 활용법, 고전으로 풀어보는 리더십 트리 (2~5시간)

이름	에듀이즈 (eduis@eduis.co.kr)	작성일	14-03-28 05:27	조회	182

조직 내 임원, 관리자가 필수적으로 알아야 할 리더십의 파이프 라인 이론과 리더가 갖추어야 할 제반의 리더십 내용을 현재 또는 과거의 역사적 인물과 그들이 펼쳐 놓은 리더십의 사례들을 트리(나무)로 엮어 손쉽게 이해하고 현장에 적용할 수 있는 내용입니다. 가볍게 들을 수 있는 내용이지만 향후 조직 내 적용에는 효과가 만점인 것이 특징입니다.

리더십의 4차원	셀프 리더십, 대인관계 리더십, 중간관리자 리더십, 경영자 리더십 - 조직 내 직급(역할)에 필요한 리더십 알아보기 - 각 단계별 정의 및 구성, 직급이 올라가면서 가지고 갈 것과 버리고 갈 것은? 리더십 파이프 라인과 Inside Out 법칙
리더십 트리	리더의 5가지 기본적 자질 변혁적 리더십과 거래적 리더십, 그리고 제3의 리더십 동기부여와 인간관계론 상황적 리더십 : 서번트, 비전, 혁신, 수퍼, 임파워링, 인문학, 감성 등등의 리더십 소개

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