조직의 끝없는 화두 조직혁신! 이제 조직혁신은 단순한 이슈의 차원을 넘어 이제는 기업의 필수 생존전략이 되어졌습니다. 생물학자 윅스겔(Uexkuel)은 동물이 환경에 잘 적응하고 생존하기 위해서는 두 가지 기능이 발달해야 한다고 했습니다. 그 두 가지 기능은 바로 감지체계와 대응체계이며, 이 감지체계와 대응체계는 비록 동물들의 세계에서 뿐만 아니라 요즘을 살아가는 우리 조직들과 개인에게도 필수적인 능력이 되어진 것입니다. 본 과정은 두 가지 측면에서 개인과 조직의 변화와 혁신을 이끌 수 있도록 준비 되었으며, 이를 통해 일과 삶에 대한 긍정적인 변화로 성과지향적인 조직문화를 형성할 수 있을 것입니다.
고정관념 타파
다양한 도구를 통한 고정관념 깨기 : 기존에 가지고 있던 개인의 관점들을 확인해 보고 변화와 혁신의 관점으로 전환하는 과정
환경변화에 대응하는 4가지 유형 : 감지체계와 대응체계의 중요성과 이를 개발함
동영상 사례를 통한 변화의 방법 모색
신념이 행동을 만든다
긍정적 신념 만들기 - Beliefs Inventory 진단 - 잘못된 신념 바꾸기, 긍정적 신념 만들기