경영의 기본적인 매카니즘을 이해하고 주인의 시각으로 기업을 바라볼 수 있는 경영자 마인드를 함양함으로써, 기업의 존재 이유를 점검하고, 기업 이해관계자의 니즈와 대응 활동을 통해 조직 몰입도를 제고합니다. 또한 전사적인 경영의 이해를 통해 우리 회사의 시장 분석 능력을 개발하고, 조직의 미션과 비전을 공유하고 내재화 할 수 있는 기회를 마련할 수 있습니다.
기업의 존재 이유 |
- 기업의 존재 이유와 사회 공헌 가치, 영상 : 주식회사의 탄생
- 기업의 이해관계자와 주요 니즈 : 고객, 주주, 직원, 협력사, 정부, 지역사회, 채권자
- 계속 기업(Going Concem)의 의미와 실천, 손익계산서를 통해 본 기업의 창출 가치
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기업과 경영 |
- 경영과 관리의 관점, 경영의 기본 프레임 : Plan-Do-See 사이클
- 경영환경 변화와 대응 노력 : PEST분석, 5요인 위험 분석(환경요인→예측영향→대응노력)
- 가치 사슬 단계별 주요 이슈 : 기술개발→제품개발→구매→생산→유통→판매→A/S
- 시장의 구성 요소 : 고객, 니즈, 상품, 가격, 경쟁사
- 조직의 성장 : 고객, 상품, 지역, 채널, 수익원의 다양화
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