라온시큐어와는 상반기의 승진자 교육에 이어 하반기는 팀장급 과정으로 함께 진행하였습니다.

교육 주제는 부하육성 리더십 과정으로 조직 내 팀장으로서 부하육성의 중요성을 이해하고, 부하의 자율적 업무수행을 지원할 수 있는 체계를 만든것에 중심을 두었습니다.

어느 조직이나 비슷하겠지만 팀장이라는 위치가 본인이 직접 진행해야 할 업무도 많지만,

팀원 관리라는 부담도 큰 만큼 ​어떻게 하면 좀 더 효율적으로 팀원들을 관리하고 팀성과를 낼 수 있는지 고민하는 시간이 되었습니다.

직접 코칭하고 격려하는 멘트도 ​연습해보았고, 라온시큐어에 필요한 팀장의 역할도 정리하면서 큰 그림을 그리셨으리라 믿습니다.

이번 과정도 적극적으로 참여해주신 팀장님들께 너무 감사드리며,

다음달에는 회사 특성상 너무나도 빈번하게 일어나고 있는 다양한 문제들을 어떻게 해결해 나가야 하는지에 대한 고민을 풀어보는 문제해결 과정으로 다시 뵙도록 하겠습니다.